Sommaire

01. AMENAGEMENT DU TERRITOIRE COMMUNAL - URBANISME - CADRE DE VIE​

PRESERVER L’ESPRIT DE GIERES ET SON AUTHENTICITE

Notre équipe a la volonté d’apaiser Gières en proposant un moratoire sur les nouveaux projets immobiliers collectifs, en lançant une consultation de la population et en proposant des ateliers citoyens afin de définir ensemble le cadre futur de l’urbanisation de notre commune.

1.1 AMENAGER GIERES AVEC SES CITOYENS ET PROMOUVOIR UN URBANISME DURABLE ET UNE ARCHITECTURE RESPONSABLE

  • Etablir un moratoire immédiat sur les nouveaux projets d’immeubles collectifs. 
  • Revoir l’orientation d’aménagement et de programmation (OAP) de tous les secteurs de la commune.
  • Maîtriser l’étalement urbain et la consommation d’espace afin de lutter contre la densification excessive et la perte de son patrimoine historique, architectural et naturel.
  • Ré-étudier la surface des zones urbaines ou à urbaniser de Gières en concertation avec nos concitoyens.
  • Engager une négociation approfondie avec Grenoble Alpes métropole afin d’amender le plan local d’urbanisme intercommunal (PLUI) et de protéger certains quartiers d’une potentielle densification inadaptée.

1.2 REPENSER ENSEMBLE LES DEPLACEMENTS ET LA CIRCULATION

  • Evaluer le plan expérimental de circulation sur le secteur du centre ville et lancer une concertation globale sur les déplacements et la circulation dans l’ensemble des quartiers de la commune.
  • Intégrer les questions de mobilité, de stationnement et d’accessibilité lors de nouvelles constructions.
  • Repenser la mixité de la voirie : bus, voitures, vélos, piétons en promouvant les transports doux et un partage équilibré entre eux.
  • Renforcer le service de ramassage scolaire et périscolaire notamment dans les quartiers périphériques comme la Combe de Gières et le Murier.
  • Sécuriser les déplacements des piétons dans les zones sensibles plus particulièrement dans la traversée du centre-village comme la Grand’rue, la rue Jean Jaurès et les zones sensibles.
  • Mettre en oeuvre un Plan de marchabilité de la commune : Rendre plus visible les bordures de trottoirs et les aménagements urbains pour les personnes vulnérables.
  • Améliorer les liaisons piétonnes et cyclables autour de la gare et des arrêts de bus et de tramway en cohérence avec les communes voisines.

1.3 HABITAT: PRIVILEGIER DES ALTERNATIVES A LA CONSTRUCTION NEUVE

  • Créer un Observatoire municipal du logementpour identifier, anticiper et suivre les besoins réels de la commune et de ses habitants
  • Faire un inventaire du patrimoine urbain et bâti de la commune et privilégier la rénovation à la construction neuve afin de préserver notre patrimoine et de réduire fortement l’impact de notre développement urbain sur l’environnement.
  • Favoriser la réhabilitation du parc de logements anciens existant par une politique municipale incitative en collaboration avec l’ANAH (Agence nationale pour l’amélioration de l’habitat).

1.4 PROTEGER LES ZONES AGRICOLES ET NATURELLES, REPENSER LES ESPACES VERTS

  • Préserver les espaces naturels, la biodiversité, les zones agricoles de la plaine et des coteaux, véritables richesses de la commune lors de l’Orientation d’Aménagement et de Programmation métropolitaines.
  • Favoriser la diversité paysagère et le verdissement des espaces publics en intégrant les enjeux environnementaux dans les projets urbains.
  • Relancer une politique ambitieuse d’aménagement paysager et floral, pour une commune plus agréable et plus vivante.

02. TRANQUILLITE PUBLIQUE​

LA SECURITE COMME CONDITION DU BIEN VIVRE ENSEMBLE

2.1. RETABLIR UN ECLAIRAGE PUBLIC RAISONNÉ ET INTELLIGENT

  • Ré-éclairer de manière ciblée et raisonnée les lieux de passage, notamment aux abords de la gare et sur la montée de la Combe de Gières.
  • Étudier des horaires stratégiques, en particulier en lien avec le dernier passage du tram et les flux nocturnes.
  • Utiliser des solutions techniques modernes : éclairage LED basse consommation, détecteurs de mouvement, modulation de l’intensité lumineuse pour concilier sécurité, sobriété énergétique et respect de l’environnement.

2.2 RENFORCER LES DISPOSITIFS CITOYENS :

  • Continuer à échanger avec les citoyens à travers des référents «voisins vigilants» sur les solutions à apporter quant à l’amélioration de leur tranquillité.
  • Définir des référents et des comités de quartiers sur l’ensemble de la commune
  • Associer régulièrement les habitants aux réflexions et aux solutions pour améliorer leur cadre de vie et leur sentiment de tranquillité et de sécurité.

2.3 POURSUIVRE LE DEPLOIEMENT DE LA VIDEO PROTECTION AU SERVICE DE LA PREVENTION, DE L’ELUCIDATION DES FAITS ET DE LA SECURITE DE TOUS

  • Déployer des caméras de nouvelle génération, notamment à 360°, dans les secteurs stratégiques et les lieux sensibles.
  • Travailler en coordination avec les forces de la sécurité nationale, dans le strict respect des libertés publiques.
  • Inciter les propriétaires, syndic, bailleurs à installer des systèmes de vidéo protection.

2.4 REORGANISER ET RENFORCER NOTRE POLICE MUNICIPALE

  • Recruter des policiers municipaux supplémentaires, afin d’augmenter significativement la présence sur le terrain (7 jours/7 , 24h/24), veiller aussi à renforcer leur formation.
  • Désigner un policier référent par quartier clairement identifié par les habitants, pour renforcer la proximité, la confiance et la réactivité.
  • Revoir la convention qui lie la Police Nationale à la mairie et faire accompagner les agents de la patrouille de nuit par des agents de la police nationale.
  • Nommer un référent sécurité pour coordonner les actions et les relations avec la Police Nationale.
  • Réaliser deux bilans annuels de leurs actions associées (Police Nationale et locale) présentés en Conseil municipal, afin d’évaluer les actions menées et d’ajuster en permanence les moyens déployés.

Mettre en place un comité social de prévention de la délinquance (CLSPD)

03. PROJET ÉDUCATIF

OFFRIR LE MEILLEUR A NOS ENFANTS ET ADOLESCENTS

Notre projet éducatif communal au service de la réussite de nos enfants.

3.1 ACCOMPAGNER LA JEUNESSE ET OUVRIR L’ECOLE SUR LE MONDE

  • Etablir des partenariats avec l’université, le collège, les entreprises pour favoriser l’orientation et la réussite scolaire pour tous.
  • Développer l’intervention de professionnels (pompiers, soignants, artisans, scientifiques…) afin de faire découvrir la diversité du monde professionnel.
  • Organiser des ateliers de découverte en sciences, littérature et arts, en lien avec des universitaires et des acteurs culturels.
  • Mettre en contact les personnes âgées avec les associations de soutien scolaire pour proposer un lien intergénérationnel. 
  • Renforcer l’accompagnement des enfants en situation de handicap afin de garantir une école pleinement inclusive.
  • Mettre en place un forum des stages pour les élèves de troisième afin d’offrir à chacun les mêmes opportunités.
  • Favoriser l’insertion professionnelle des jeunes à travers les emplois jeunes, les chantiers d’insertion et les services civiques.

3.2 FAIRE DU PERISCOLAIRE UN TEMPS EDUCATIF A PART ENTIERE

  • Recruter des personnels qualifiés afin d’améliorer la qualité de l’encadrement.
  • Proposer des activités enrichissantes et structurées, renforcer notamment la sensibilisation aux compétences transversales  : esprit  critique, créativité, coopération, et communication).

3.3 METTRE LA SANTE ET LE SPORT AU COEUR DU PROJET EDUCATIF

  • Soutenir la pratique et les initiatives sportives des enfants et des adolescents à travers le périscolaire et le monde associatif.
  • Favoriser l’accès de tous aux activités physiques comme levier de bien-être, de santé et de confiance en soi.

3.4 PROMOUVOIR UNE RESTAURATION SCOLAIRE EXIGEANTE ET RESPONSABLE

  • Favoriser une alimentation bio et saine issue des circuits courts et de producteurs locaux.
  • Supprimer progressivement l’utilisation du plastique.
  • Étudier la mutualisation des cantines avec les communes voisines pour optimiser les coûts et la qualité.
  • Augmenter la prise en charge communale pour réduire le reste à charge des familles et garantir l’accès de tous à une restauration de qualité.

3.5 CREER DES ESPACES DE JEUX EDUCATIF, INCLUSIFS, LIEUX DE DECOUVERTE ET DE LIEN SOCIAL

  • Rénover les aires de jeux existantes, en développer de nouvelles.
  • Etudier et mettre en place une ferme pédagogique pour sensibiliser les enfants à la nature, et à l’environnement.
  • Développer des espaces animaliers pour favoriser le respect et la connaissance du monde vivant.
  • Créer un jardin pédagogique pour les tout-petits et pour nos écoliers, centré sur la biodiversité et l’écologie.

04. FISCALITE, FINANCES ET ECONOMIE LOCALE

DES ATOUTS EXCEPTIONNELS, UNE VILLE ENTREPRENANTE QUI S’ENGAGE POUR LE POUVOIR D’ACHAT ET LA TRANSPARENCE.

4.1 PROMOUVOIR LA TRANSPARENCE

  • Faire établir un audit financier rétrospectif et prospectif par un organisme privé indépendant dès le début du mandat.
  • Publier le budget communal et le compte administratif dans le journal communal.
  • Promouvoir une transparence totale sur les achats et investissements
  • Renforcer la participation de l’opposition aux commissions d’appel d’offres.

4.2 CONTENIR LA TAXE FONCIERE

  • S’engager à ne pas augmenter le taux communal de la taxe foncière pendant 6 ans, afin de placer Gières dans la moyenne des communes de même taille.
  • Accorder une baisse ciblée de la taxe foncière aux propriétaires accueillant une personne en situation de handicap, afin de faciliter l’adaptation du logement aux normes en vigueur.

4.3 REDONNER DU POUVOIR D’ACHAT AUX CLASSES MOYENNES ET MODESTES

  • Distribuer, via le CCAS, des bons d’achat de première nécessité valables dans les commerces de proximité giérois.
  • Créer un groupement d’énergie municipal visant à utiliser le poids de la collectivité pour négocier de meilleurs tarifs au bénéfice des habitants.

4.4 GÉRER PRUDEMMENT LA DETTE

  • Limiter l’endettement communal dans un contexte financier national et européen défavorable (hausse des taux d’intérêt) afin de garantir durablement les services publics et de proximité.

4.5 INVESTIR DE FACON RESPONSABLE

  • Mener une politique d’investissement mesurée, fondée sur les besoins réels de la commune.
  • Garantir la qualité des infrastructures publiques tout en préservant l’épargne communale.
  • Anticiper les investissements d’urgence, notamment liés au changement climatique.
  • Etudier la mise en place de Partenariats Public-Public (PPP) en cas d’investissement importants.

4.6 OPTIMISER LES DEPENSES ET LES RESSOURCES HUMAINES

  • Gérer les dépenses communales de manière optimale afin de réaliser des économies, faire des choix clairs et responsables
  • Développer la dématérialisation des documents administratifs pour gagner en efficacité et réduire les coûts.

4.7 SOUTENIR LES PRODUCTEURS LOCAUX

  • Favoriser le développement des circuits courts agricoles et valoriser les produits du terroir avec la production locale et la consommation de proximité en encourageant notamment un marché des producteurs locaux.
  • Développer le savoir-faire artisanal, pour renforcer l’identité et l’image de marque de Gières avec par exemple un label « Produit à Gières ».

4.8 DYNAMISER LES COMMERCES GIEROIS DU CENTRE VILLE

  • Soutenir activement les commerces de proximité.
  • Mettre en place des événements avec les commerçants (brocantes, vide-greniers).

4.9 ACCOMPAGNER LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET ENTREPREUNARIAL LOCAL

  • Nommer un coordinateur des activités économiques, faisant l’interface entre les commerçants, les artisans et les entreprises de la zone de Mayencin et développant les synergies économiques locales.
  • Favoriser la création de SIEC (sociétés coopératives) associant habitants, entreprises et collectivité.
  • Mettre en place une pépinière d’entreprises proposant des loyers modérés pour faciliter l’installation par exemple dans les secteurs au nord de Gières ou au Japin, afin de renforcer l’attractivité des quartiers.
  • Promouvoir les rencontres entre chercheurs, universités du campus et entreprises de Gières, en vue de futures créations d’entreprises (start-up, PME innovantes).
  • Améliorer l’image des entreprises auprès des jeunes et renforcer l’orientation professionnelle.
  • S’appuyer sur la maison des habitants pour faire de ce site un pôle de vie, de services et d’animation pour le quartier.

4.10 CREER UNE PLATEFORME NUMERIQUE

  • Mettre en avant nos produits locaux et lutter contre le gaspillage.

4.11 CONSTITUER UN PROJET PARTICIPATIF LOCAL

  • Permettre aux habitants à partir de 16 ans, aux collectifs ou aux associations de financer des projets qui participeront à la transformation de la commune et à l’amélioration du quotidien.

05. GIERES SOLIDAIRE

UNE COMMUNE PRESENTE POUR TOUS QUI PROMEUT L’ENTRAIDE, LA SOLIDARITE ET LUTTE CONTRE L’ISOLEMENT

5.1 DE LA PETITE ENFANCE A L’ADOLESCENCE : ACCOMPAGNER CHAQUE DEPART DANS LA VIE, UN INVESTISSEMENT POUR L’AVENIR

  • Renforcer les dispositifs d’accueil enfants-parents et d’accompagnement des familles (davantage de jours d’ouverture et d’animations).
  • Soutenir et renforcer les structures de la petite enfance, notamment les crèches.
  • Garantir des locaux adaptés, accessibles et conformes aux normes pour l’accueil des jeunes enfants.

5.2 RESTAURER UNE ACTION SOCIALE REACTIVE, HUMAINE ET EFFICACE

  • Réaliser un audit communal pour mieux identifier les populations, leurs besoins et leurs attentes.
  • Réorienter les services sociaux vers les besoins concrets des habitants en situation de fragilité.
  • Installer une assistante sociale à demeure pour un accompagnement personnalisé de proximité.

5.3 AGIR POUR UNE VILLE INCLUSIVE ET BIENVEILLANTE

  • Accompagner et soutenir nos résidences senior avec l’amélioration des conditions d’accueil notamment, proposer un accès privilégié aux activités culturelles proposées par le comité des fêtes.
  • Veiller à ce que des places en EHPAD soient réservées aux Gièroises et Gièrois.
  • Reconnaître, valoriser et fidéliser le personnel soignant et aidant.
  • Rendre tous les établissements et espaces publics pleinement accessibles à tous les types de handicap.
  • Développer des actions favorisant le lien intergénérationnel et le partage entre générations.
  • Développer un programme de lutte contre l’isolement.
  • Créer un guichet administratif pour établir les documents d’identité.

5.4 ENCOURAGER LA SOLIDARITE CITOYENNE, GRATUITE, SPONTANEE ET CONCRETE  ET DEVELOPPER LES LIENS ENTRE HABITANTS

  • Soutenir les initiatives de proximité avec la création d’une plate-forme numérique locale facilitant le covoiturage, les dons alimentaires.
  • La mise en place d’espaces de troc, de réparation et d’entraide pour petits travaux et services.

5.5 UN LOGEMENT POUR TOUS, PERMETTRE A CHACUNE ET A CHACUN DE RESTER A GIERES

  • Soutenir de nouvelles formes d’habitat, notamment les projets d’habitats participatifs.
  • Promouvoir l’accession sociale à la propriété pour fluidifier les parcours résidentiels.
  • Encourager le logement intergénérationnel pour répondre à la tension du marché locatif, tout en améliorant le pouvoir d’achat des jeunes et le maintien à domicile des seniors.

06. VIE ASSOCIATIVE, CULTURE ET SPORT

FAIRE VIVRE GIERES EN CREANT PLUS D’EVENEMENTS ET EN RENFORCANT LE LIEN SOCIAL

Le soutien aux associations est une compétence essentielle de la commune. À Gières, notre tissu associatif constitue un véritable moteur de cohésion sociale, d’engagement citoyen et de dynamisme local.

6.1 SOUTENIR ET ENCOURAGER NOS ASSOCIATIONS

  • Soutenir la dynamique associative existante en garantissant un soutien financier stable et transparent.
  • Organiser une concertation avec les associations pour mieux déterminer leurs besoins en équipements, en locaux et en accompagnement logistique.
  • Réhabiliter l’école de musique et la mutualiser avec les communes voisines.

6.2 IMPULSER DES EVENEMENTS FEDERATEURS

  • Instituer un Comité des fêtes chargé de coordonner et d’impulser des événements tout au long de l’année afin de rassembler les habitants autour de temps forts conviviaux.
  • Maintenir et valoriser le festival de musique et de magie.
  • Embellir la commune et renforcer les décorations festives, notamment en fin d’année

6.3 CREER DES LIEUX DE RENCONTRE ET DE PARTAGE AUTOUR D’UN LIEU POLYVALENT : LA MAISON DES HABITANTS

  • Réaffecter l’ancien bâtiment de l’école Argoud Puy, après le transfert de l’école maternelle pour en faire la Maison des habitants.
  • Permettre l’accueil de toutes les générations : jeunes, familles, adultes et seniors dans un espace ouvert, accessible et fédérateur.
  • Offrir un lieu propice aux rencontres et échanges, aux activités manuelles et créatives, un lieu de solidarité en informatique (entraide jeunes/seniors en informatique) qui permettrait aussi  de favoriser le co-travail et soutenir les actifs en télétravail.
  • Instaurer des permanences avec des professionnels du monde social et juridique.

07. INTERCOMMUNALITE

MIEUX UTILISER LES COMPETENCES DE LA METROPOLE AU SERVICE DE GIERES

7.1 PRESERVER LES INTERETS DE LA COMMUNE ET DE SES HABITANTS

  • Renforcer la présence et l’influence de nos élus en intégrant systématiquement les commissions métropolitaines stratégiques (mobilités, urbanisme, sécurité, transition écologique, finances).
  • Défendre une répartition équitable des moyens et des investissements, en tenant compte des réalités des communes à taille humaine.
  • Affirmer l’authenticité et l’esprit de Gières, dans les décisions métropolitaines, face à une logique trop souvent uniformisante.
  • Exiger une concertation en amont sur les projets impactant directement notre territoire et notre qualité de vie.

7.2 DEVELOPPER DES LIENS AVEC LES COMMUNES DU NORD-EST DE L’ AGGLOMERATION GRENOBLOISE

  • Préserver et valoriser la “couronne nourricière” que constituent Murianette, Domène et Meylan, en soutenant l’agriculture locale, les circuits courts et la protection des espaces naturels.
  • Créer des groupes de travail intercommunaux avec les communes voisines autour de thématiques telles que : solidarité, éducation, jeunesse, seniors, sécurité publique.
  • Mutualiser intelligemment les moyens afin de gagner en efficacité sans perdre en proximité.

7.3 MUTUALISER LES EQUIPEMENTS CULTURELS SPORTIFS ET EDUCATIFS

  • Développer des coopérations culturelles et sportives intercommunales, en mutualisant les équipements existants.
  • Ouvrir l’école de musique à l’intercommunalité, pour élargir l’accès à l’enseignement artistique et optimiser les coûts.
  • Favoriser les échanges entre associations et équipements des communes partenaires.

7.4 PORTER DES PROJETS INTERCOMMUNAUX AU SERVICE DE TOUS

  • Créer un parking relais sur le site de l’ancienne déchetterie de Saint-Martin-d’Hères, afin de réduire la congestion automobile et faciliter l’accès aux transports en commun.
  • Déployer une “autoroute à vélos” reliant Gières à Grenoble, via l’avenue Gabriel-Péri, pour sécuriser les déplacements doux, encourager les mobilités durables et désengorger le trafic.
  • Créer une déchetterie à Gières.
  • Défendre des projets cofinancés, équilibrés et respectueux des habitants.